Texas Emergiendo Fuerte: Ep 4 Creatividad en la pandemia

Small business is at the heart of the Texas Economy.

En tiempos difíciles la creatividad es tu mejor recurso para poder salir adelante, el único detalles es que en ocasiones no queremos usarla… es ahí cuando nuestro negocio puede fallar.

En este episodio tenemos tres invitados, el primero es César Ríos Alarcón (César K-Oso) quien tiene una compañía dedicada completamente al entretenimiento. La segunda invitada es Alejandra Becerra, dueña de Alfa Fitness y el tercer invitado es Otón Méndez, dueño de el restaurante “México Lindo”.

La industria del entretenimiento, de actividades físcas y la industria restaurantera fueron de las más afectadas por la pandemia. Ellos nos dicen su experiencia y qué tuvieron que hacer para que su negocio no cayera.

Agradecemos a nuestro patrocinador Texas Mutual Insurance Company, un proveedor líder de compensación para trabajadores en Texas.

Este episodio de Texas Emergiendo Fuerte es una producción de Earnest Media.

Si te interesa participar o ser patrocinador de este podcast centrado en el viaje de dueños de pequeños negocios en Texas, por favor manda un correo electrónico a contact@emergingtexasstrong.com

EP 4 TRANSCRIPT:

EP4 – CREATIVIDAD EN LA PANDEMIA

Andrés: Este Episodio extraído a ti por Texas Mutual Insurance comprometidos en ayudar a trabajadores y compañías para construir un Texas más fuerte.

Bienvenidos a este espacio donde juntos escucharemos historias y anécdotas de como dueños de pequeños y medianos negocios han superado la pandemia. Ajustes que tuvieron que hacer y de cómo ahora llevan su negocio al siguiente nivel.

Agradezco infinitamente a las personas que han estado recomendando temas e incluso invitados de nuestro correo electrónico. Si Quieres compartir nuestra experiencia como dueño de negocio o si conoces a alguien que le puede interesar el correo electrónico es contact@ emergingtexasstrong.com Te lo dejó también en la descripción de este episodio.

Yo Soy Andres Jonguitud y esto es Texas emergiendo fuerte.

Bienvenidos. en el 2020 para muchos dueños de negocios, la pandemia fue un momento de incertidumbre, de retos, de adaptación. Nadie sabía cuánto iba a durar todo esto y muchos pensaban que iba a ser rápido, que eran solamente dos semanas. Otros. Pensaban que iba a dar un poco más, quizá un par de mesas.

Todos suponíamos, pero nadie sabía con exactitud cuánto tiempo iba a durar. Ni mucho menos nos imaginábamos los daños que nos iba a dejar. Muchos negocios cayeron en la quiebra. La pandemia les causo desgracia directa o indirectamente y en muchos aspectos, baja de clientela, falta de personal, gobiernos que les prohibieron tener contacto físico con sus clientes. Muchos tuvieron que cerrar negocios, etcétera, pero muchos otros usaron su mejor arma con quizá la única que tenían en ese momento la creatividad. En esta ocasión hablamos con estos líderes que buscaron la manera de seguir operando su negocio con las grandes limitantes que les impuso la pandemia.

César: Hola, que tal mi nombre es es César ríos Alarcón Mejor conocido como Se acerque Oso. [00:02:00] Soy dueño de la empresa de DJ’s K-Oso Enterteinment, renta de audio, renta de sonido para eventos, conciertos y pues compañía de dk’s para entretenimiento de moda es quince años y todo tipo de evento

Andrés: César, primero que nada,gracias por estar aquí, y cómo lo practicamos antes de empezar a grabar la pandemia. Pues fue inevitable. Nadie. Nadie en todo el mundo se pudo salvar de ella. Se te hubieran dicho que esto iba a pasar. Como tuvieras preparado?

César:Yo pienso que me hubiera preparado con con un año de mis gastos.

No se a decir o que voy a M. trabajaron chorros para juntar por si esto dura un año. Tengo los gastos que se ocupan en un año Así. Pienso que hay yo estuviera como que bloqueen, como que tranquilo y Pues hubiera ordenado un [00:03:00] bastantes mascarillas para venderlas durante la pandemia porque todo el mundo está haciendo negocio y nadie sabía.

Ya ves como se pusieron las comprando casi. Y eso siempre pasa hasta con un gasolinas o con algo. Pero si yo me hubiera preparado, yo andaba. Cuando cerraron todo aquí en San Antonio, yo estaba en Disney. y yo miraba las compras de pánico y nosotros nos burlamos de que anda y que está pasando ya. Y todo el mundo en Disney como si nada.

Llegamos aquí y todas las tiendas saqueadas. Nada de dada. No, no había nada. Saben que hemos Hay Jesús y fue real. Por equipos. Nosotros vemos y nadie otra vez. Tantos de compras de pánico como siempre. Pero no cuando llegamos. Será de que hoy mascarillas y que estoy lo hay. Pero a ti. Qué está pasando allá?

No andábamos así. al No y había miles de personas en el parque. Pero aquí, aquí, si yo me hubiera [00:04:00] preparado En ahorrar más y crear dos al menos dos fondos, uno para emergencias, sino para super emergencias porque No, no, no. Sabes cuando este plan financiero no lo tenías antes o lo tenías, pero ha reducido. A lo mejor lo teníamos, pero no era para una emergencia.

Era pagar los lujos. Gustos que quiero, iraquí dada y hay o quiero quiero comprar esto. Darle Pues hay hay hay como quiera nuestra Es que nuestro negocio es hoy me pueden pagar bien. Y yo sé que él otra semana Tengo tres eventos y me van a pagar bien. Y la otra semana me van a pagar bien. Soy yo. Era de que si vamos a gastar como quiera, me van a parar a la otra semana.

Tengo este evento, las tres como quieran. Otra semana me va a salir esto. Esto esto y ya estamos bien. Pero cuando se me paró todo dice estuvo y un vivo de esto. Esto, esto porque un la gente me contrata con un [00:05:00] depósito. pero Yo el día del evento es cuando me dan todo socio. Me cambiaron que así como sesenta eventos Son no tenía el dinero de sesenta eventos.

Tenía un depósito que me han dado hace un año que ya con eso se invierte y se compran cosas que faltan. Se gasta lo que sea, pero yo yo Es como que si esta semana tengo tres eventos esta semana van a pagar. Un ochenta por ciento de sus tres eventos y esta semana va a traer dinero. En este caso se se movió a a nada y se estudia chihuahuas a como lo dice en plan de pagos o que tienen que pagarme, pero pero después, pues no.

No entiende también que toda la gente, pues tiene sus gastos también. O sea, no era la última persona que van a decir a dejarme. déjame, les doy un pago porque el tan tan mi contrato y a lo mejor también ta [00:06:00] sufriendo la nombre. Nadie se acuerda El DJ Sí, sí, sí. Van a cancelar todo elemento. Van a cancelar también tú Díez, pero si yo financieramente me hubiera preparado Machín.

O sea, porque todos subió de haber sabido que también todo iba a subir en vez de que nos ayudarán. Pues Charon más PAL posó también estuvo muy está todavía esta todavia, pero sí unos tiempos donde Lo de diseño no sigua, hubiera hubiera quitado más depósito, quitó algo, pero pues obviamente mi negocio no, no corre de esa manera Soes No más no haber pensado que iba a llegar una pandemia.

No se No, no a todos nos tomó de sorpresa todo. No lo creíamos De que no va a pasar dos semanas. Ya estamos otra vez en los eventos y el momento ya tengo meter Soy yo durante la pandemia. Simplemente como unos Unos quince eventos en otras ciudades. Donde? [00:07:00] Donde el Cau Ning. Si dejaba eso, me hablaban ahí.

Puedes venir acá? Donde queda eso? aquí por el medio de aquí. De aquí en un rancho que tienen un tío y los grupos de hablaban e ocupamos sonido. Hay Vamos, Pero Había había varias ciudades donde los canes chiquitos que no había muchos casos. Si te dejaban hacer eventos son Me empecé a mover con mis contactos.

Ellos sientan Antonio, me van a dejar Vamos a esta atrocidad. Y así es como así es como nos empezamos a mentar eventos. O sea, básicamente empezaste a salir de Texas. Sí, sí. A unos no México para cap Aragüés Texas también se dejaba mucho Kansas lo que viene siendo como como rumbo el paso hay y hay varias sectores donde hacian fiestas.

Y ahí andábamos nosotros también. Un momento, sus difíciles, con mucha incertidumbre, [00:08:00] trabajando donde se pudiera saliendo de tu ciudad, de tu estado, incluso. Y aún así supiste adaptarte. Que aprendizaje te ha dejado la pandemia. En el lado personal, Pues a cuidarnos. Venga, vamos a cuidarnos. Tratar de ser más más saludable porque pues afectaba y por todo ese rollo.

cuidar a la familia En El lado profesional, pues es de que hay que estar preparados siempre para todo. Tener con un tanto como en el negocio, como lo personal, algo algo de fondos de emergencia. No sólo porque uno siempre se enfoca de que a mi casa voy a tener dinero para Para Syme si pasa algo, yo estoy con fondo de de de emergencias.

Pero algún. El negocio también ocupa un fondo de emergencias. Son lo que ha aprendido y lo que podido decir es que en [00:09:00] las inversiones que he hecho Lo que voy a invertir en el futuro siempre es para tener un fondo de negocios de emergencia y un fondo personal de emergencias, porque Nunca. Sabes que a lo mejor ya todos, O sea, ya todo es creíble.

Si, si te dice si te dicen hoy en el dos mil veintitrés, este viene un en una pandemia peor. la gente Ahora sí se va a preparar. No van a decir de hambre. No pasa nada. Ahora, si se reprobar eso hay que estar siempre en en Pilas Con eso

Andrés: En el primer episodio. Hablamos con Alejandra Becerra dueña de Alfa fitnes donde nos explica su método de liderazgo Ahora vuelven este episodio y nos platica Cómo fue su aprendizaje durante la pandemia, eh? 

Alejandra: creo que se ha sido el proceso más grande de aprendizaje para mí como dueña de negocio, porque yo me acuerdo [00:10:00] perfectamente ir manejando el trabajo y me hablaron y me dijeron Tienes que cerrar tu negocio, ya lo tienes que cerrar.

No y hable con los instructores. Y todos nos quedamos así, como si ahora que vamos a hacer o sea, nos quedamos sin trabajo todos. Es eso de trabajar de manera virtual. Se convirtió la nueva normalidad, pero lo que yo hice, ese que me empecé a movilizar de manera virtual, yo empecé movilizar me comprando cámaras, comprando micrófonos, haciendo investigación, aprendiendo de como hacer la es uin de calidad con audio que nos escuchara como que estaban un cuarto de Koke.

Hubiera buen sonido? No? Entonces yo hablé con los instructores y les dije que les parece. Si hacemos lo siguiente yo ya estoy movilizando me de mi lado. Estoy haciendo todas las investigaciones comprando equipo necesario para poder hacer un la String de calidad. Hacer las clases en vivo propiamente Los necesito ustedes.

Ahora les puedo dar esta opción. Quieren venir al estudio o quieren hacerlo desde su casa? Afortunadamente? La [00:11:00] gran mayoría dijeron No vamos al estudio. Entonces no había clases. O sea, no había gente. Ellos eran estaban dando las clases en frente de la Cámara en el estudio, La pandemia si fue fuerte para muchos, pero para otros queda.

Aprovecharon esa oportunidad. Fue un proceso de crecimiento, de aprendizaje, de unión, de re- silencia, de no darte por vencido, de vencer las adversidades. Y creo que todo negocio pasó por eso. Inclusive cuando cuando empecé a ofrecer el servicio La equipos Mi único método de comunicación con la gente eran redes sociales, correos.

textos no. Y gracias a eso no nos empezamos expandir y empecé a traer gente de Nueva York de dicho hoy, de Atlanta de hosting deje Huston de galas y cuando ya por fin abrieron los Ignacio, si poco a poco empezamos a regresar a los que teníamos como normalidad de ir a G ser ejercicio en lugar Estos personas que no estan en Texas, que nunca han venido al estudio y que nunca inclusión que ni [00:12:00] siquieran venido a Texas, que no nos conocen en persona.

Me hablaron y diciendo oye, este. Entonces ya, como ya abrieron tu estudio ya base quitar la la el servicio en la esquina y le dije no, porque esto nos dio la oportunidad de acercarnos a ustedes, gente que nunca ha venido por gente que quede en nuestro producto y cree nosotros no se va a ir y hasta la fecha acabamos de cumplir del tercer año.

Ha en servicio y hasta la fecha estas hablando de que se fue en el dos mil veinte? Llevan dos años de desde que comenzó la pandemia. Te puedo decir un año desde que cerró y volvieron a abrir los negocios. Y estas personas siguen siendo parte de de de Alfa. Siguen siendo parte del equipo y no los perdí.

Dije, No les puedo quedar mal. O sea, siempre sea algo. Lo tengo que terminar. Yo soy de esas personas de que se empiece. Salgo, empieza lo crea, lo crece lo y continuarlo. O sea, esas son mis mis tres seis o se si vas empezar algo, empieza lo ya hazlo bien, no? Y afortunadamente esto nos ha dado una [00:13:00] puerta de crecimiento.

Se convirtió en una avenida de oportunidades y también oportunidades para nuestros clientes. Eso nos da la satisfacción de decir de verdad lo estamos haciendo por la gente Vale. Que aprendizaje que ha dejado la pandemia. La pandemia me enseñó a ser resiliencia. Te me enseñó a ser fuerte. Me enseñó al no decir no puedo sino pensar en cómo puedo.

Porque en el momento que dices como puedo hacerle tú pones forzosamente a trabajar a tu cerebro y muchos sufrieron la pandemia. Todos sufrimos Pero nosotros encontramos la oportunidad de sacar algo bueno Y creo que se fue una de las grandes cosas y esta horita es algo que que sigue identificando Alfa y me siento Me siento muy orgullosa de haber Tenía estas oportunidades difíciles, pero que las aprovechamos por el crecimiento tanto profesional, personal, individual en todos aspectos.

Y afortunadamente tengo el apoyo de los instructores. Tengo el apoyo de la [00:14:00] gente que está ahí como parte del del personal de Alma No. Puedo pedir nada más. 

Texas Mutual Insurance protege a trabajadores de casi todas las industrias en Texas lee mas de sus historias y de nuestro seguro de compensación en Texas Mutual.com/OnTheJob

Andrés: Alguna de las industrias que se vieron más afectadas fueron como la de cesar el área entretenimiento, eventos públicos. Otra fue como la de Alejandra, la industria de ejercicios físicos en los gimnasios Otra de las industrias, a la cual también fue de los más afectadas es la industria Restaurante ra, pues los restaurantes tuvieron que cerrar por las limitantes pandémicas.

Muchos no estaban preparados con un servicio de Ventanilla servicio domicilio. El factor de cuidado personal de sus empleados fue muy demandante, pues estas personas preparando alimentos hacía que el riesgo de contagio fuera mayor. Hoy tenemos la oportunidad de hablar por videollamada con un dueño de restaurante que tuvo que [00:15:00] adaptarse a todo esto e incluso dio oportunidades de crecimiento en base a todos estos cambios.

Otón: Hola, qué tal? Soy Otó Mendes y tengo una compañía constructora aquí en San Antonio Texas. Y también soy el dueño de México Lindo, restaurant de comida mexicana.

Andrés: Primero que nada, gracias por estar aquí en Texas emergiendo fuerte. Vamos a empezar Pues por lo básico, Por el principio, Porque abrir un restaurante de comida mexicana en Texas, siendo que hay infinidad de restaurantes mexicanos aquí en el Estado 

Otón: El restauran En realidad fue salió así como que de la nada Alguien me que ya conocía que había tenido otro restorán anteriormente.

Me mandó una información completamente. Sin habersela pedido en nada. Fui a ver el lugar, eh? [00:16:00] Hice una oferta, la verdad. Medio ridícula. No desde que se es. Mira, se las voy a hacerlo más por hacerla, pero no creo que les interese. Y me respondieron con una contraoferta muy, muy, muy cerca a lo que yo había y ofreció Entonces pues la verdad, ella me ya me llamó mucho la atención.

Me despertó el interés de una forma muy fuerte y pues vi que había la posibilidad de de verdad poder abrir este otro lugar México lindo en un área. que de verdad es es, en mi opinión, es buena. No hay nada similar a lo que tenemos muy cercar. Si hay otros restaurantes mexicanos, pero son de diferente tipo.

Y sentí que lo que teníamos, lo que podemos aportar al área era era era algo muy bonito. Muy otra cosa que me llama mucho la atención es de que tu ya teniendo tu compañía de construcción de si es y Pues ahora sí que expandir te Pero hacia otro [00:17:00] rubro completamente diferente a la construcción que viene haciendo un restaurante Qué Te motivó abrir un restaurante o por qué no abrir otro tipo de negocio?

Hubiera mucha gente me ha preguntado también cuáles o cuál fue la motivación para abrirlo y honestamente, no tengo. una cierta Franzo palabro, cosa que lo hizo. Siempre me ha gustado empezar cosas nuevas muchísimo. Por eso es es el que tengo varias opciones en varios negocios, pero Nos el el el reto de algo nuevo me me paren de mucho.

Me me llama muchísimo la atención. Pues algo mexicano de uso originario de la ciudad de México. Llevo aquí la mayoría de mi vida, pero pues las raíces, la cultura Nunca se nos olvida, no? Y creo que siempre lo traemos muy, muy en la piel y quería un lugar con los colores, con la tradición, con el sentimiento muy cálido, muy Muy [00:18:00] México que la gente entre y se sienta como en casa Nada más un restauran al que va ha seguido al que disfrutas la comida, la compañía de las personas con las que vas, pero que después de la compañía y el saludo de toda esa, pero todo a todos aquellos que ya están trabajando hay que los veas como de verdad, como una amistad.

No, nada más. El El que metiendo la que me atiende o el dueño, lo que sea que que de verdad entre setecientas a gusto tan a gusto que lo único que tengo enfoques es en en el poder disfrutar la comida, disfrutar el momento. y compartir unas buenas sonrisas y pláticas. Vuelvo a lo mismo nada más con la gente con la que llegaste ahí.

Pero con con los empleados y con, con todos los que trabajamos ayer. México Lindo. Bueno, después de un pequeño corte técnico Auto antigua preguntar Necesito con la pandemia en los dos negocios, el más afectado. [00:19:00] 

Andrés:  Quiero pensar que fue el restaurante entonces que? Que has aprendido de la pandemia?

Otón: Obviamente, la pandemia nos agarró a todos sus completamente de sorpresa. No sea restauran. Se ha el negocio que sea, nos afectó, no sigue afectando. Y sí tuvimos que cambiar. cambiar de carril, de redondear de velocidad y ver prioridades de inmediato por el por el restauran una de las cosas que fue indispensables el mantenimiento de la comida, que siempre ha sido importante.

Pero asegurarnos dos. Desperdiciar Hasta lo menos posible. Porque, pues con el hecho de que ya a veces No se abastecen las tiendas suficiente, pues obviamente tenemos que tener mucho más cuidado. lo que lo que tenemos a la mano en cuestión de higiene de las personas. Obviamente siempre seguíamos las reglas en el que hemos tenido problema, pero también creo que todos tuvimos que [00:20:00] llevarnos en nuestro personal a un nivel más alto, de calidad y de cuidado Yo.

Nada más malo que se le ofrece al cliente, pero también para Obviamente, para lo que se pues EN entre nosotros. Estando juntos Habían arrastrábamos había tener que tener mucho cuidado y tenernos sanos lo más lo más posible. No porque obviamente salíamos al restauran ni nos toca convivir con familia y esas familias con otras personas, entonces puede podría ser algo muy delicado, pero esos fueron de esas cosas.

Lo que hemos mantenido en ahora es la verdad no son motivo de la misma forma. Nos está ayudando a hacer más eficientes a tener un lugar que corre más afinado como motor sito recién engrasado. Y no creo que bueno, rodeada. Yo sé, no piensa de ninguna forma. Es malo lo que nos brazo. Claro que afectó [00:21:00] mucha gente, pero creo que podemos si ponemos atención a la sala, lo que tenemos en frente y cómo hacer ajustes.

podemos salir de una mejor forma y creo que la mayoría de los lugares lo hemos hecho. Hemos salido de hemos establecido raíces más fuertes, no nada más con las dos trabajadores, pero por por las dos clientes, ofreciéndoles un producto producto de alta calidad y con alto, alta. Y tiene uno sabe que siempre que tras un restaurants de lo que quieres, dando que el lugar esté limpio desde bien mantenido.

y vuelvo a lo mismo que yo. Siento que el noventa y cinco por ciento de los restaurantes en el los Estados Unidos hacían eso. Creo que tuvimos la oportunidad de descubrir Fuimos forzados a descubrir como como es de los como como un como mejorar en en esos enlaces paso y una forma lo veo, lo veo [00:22:00] mal Ahora de quien adelante ya que más o menos hemos librado puramente Mucha Lobo saluda porque esto no se va a desaparecer No.

Hay un monton mágico que se aprieta y se se acaben. Lo que sí va a pasar es tenemos que tener muy claro que de la noche a la mañana, en cualquier momento Todo puede cambiar. Atravesó, ya sea con corona por un, una variante o algo más y tenemos que tener la mentalidad lista. he de hacer cambios inmediatos y buscar la forma de como hacerlo.

Esto nada más esperar que el gobierno que alguien nos de la solución. Tenemos que capacitar nos y entender lo que lo que tenemos enfrente como como negocios Ya se ha Nos especializando tenga algo. poniendo más atención a tus personal. Platillos Tal vez no necesitas tanto esta los reduces tu tu carta.

Pero lo hace esta [00:23:00] épocas más en eso, eh? Sí, Hay varias formas a las que podemos juego lo mismo, no cambiar inmediatamente, pero estar listos a cambiar inmediatamente Sí, también es de hacer las cosas que creas que puedas cambiarlas en el futuro. Porque no incrementar las de una vez, porque no de una vez brincar porque no de aves sí diciendo es que te va a ser más eficiente Te bajarme, tío, tener un pie más, más firme, más sólido en En Dónde estás posa delante que para que esperarnos a a una pandemia.

Un problema, no? ha sido de una vez para para que pueda expresar No sólo financieramente, porque creo que todos los restaurants, Pero sabemos que si qué hacemos financieramente nuestro equipo van a ser con ella, al menos en lo personal Mientras yo más dinero vagar. Yo tengo cero problema compartiendo se con el equipo porque porque gracias a ellos y ofreciendo no soy yo el que está haciendo todo esto no es esto es no es nada mas Don Méndez [00:24:00] preparando comida, sirviendo comida.

Todos es un equipo. Y tanto yo como Mel merezco el que me vaya mejor. y aquí, pues es primordial, esencial y es necesario que se les recompense de la misma forma. Co- como vaya, hemos tenido más éxito y es por esa misma razón que creo que cuando si ellos de verdad, en que le sí que te importan. y hay beneficio para todos.

Cuando tu les pides hoy en estamos cambiar las obras o lo que se hace como se hace un éxito que Green queso Quetta es es como un un equipo de un ejército. Ellos dicen Si ven que importan para para entrar a la la batalla contigo en el momento que siente que no son prioridad, que no son valorados. a los tal vez de frente.

Tenían que sí, que están contigo, que te apoyan, que van a darle con todo. Pero pero qué va a pasar [00:25:00] el momento que tú no estés en felicitó de ellos. Otros Por. Eso creo que es Es importante. otra vez lo que hemos aprendido a valorar a la gente como personas, para los trabajadores, que son los que nos ayuda a sacar nuestros negocios a a adelante.

Yo sí que hay mucha sencilla y si se va a esta persona lleva de arroz. Y esta es la razón. Pues encontrar alguien más. El tiempo que pierdes en entrenar, en buscar, en acomodar es a tiempo muy valioso. Es otra cosa que creo que nos hemos dado cuenta que el tiempo vuela, no se recupera y es y es muy, muy, muy mayor, ridículamente fuerte el desperdiciarlo y quedarte con las manos cruzadas.

Acá que se solucionan las cosas solo son las o que Cae, pues otra persona lo aprenderá y lo volverá a ser claro que se puede. Nadie es indispensable en este mundo, pero mientras más tiempo puedas tener tu equipo junto, más los valores y más se sientan valorados muchísimo más rendimientos a cenar debes [00:26:00] y pues si a seis mil.

Otras cosas que se pueden hablar de esos son mis experiencias, las cosas que a mí me resaltan de lo que nos pasó. Pero Brasa, dioss, creo que todos hemos crecido y seguimos creciendo gracias a lo que pasó Hay seguir muchísimas ganas de servir y al público y con muchísimas ganas de crecer y planeando para primero Dios a finales de este año o el que sigue mediados, del que sigue abrir un otra localidad y obviamente, todo, nada de eso se va a poder hacer.

Si no nos enfocamos, exponemos. Tenemos en los gobiernos lo que se necesita ser y los cambios que predican, hacerse implementarla nada más hablar, los y así como dices que fuiste aprendiendo, digamos, sobre la marcha, también eres así al momento de operar tus negocios o eres un poquito más metódico? son muchas cosas, pero nunca ha sido bueno para Y lo digo de una forma que sean.[00:27:00] 

No he sido muy bueno para prepararme para lo que viene ni fuerte. Y esos cada quien tiene que que aprender lo que es para lo que es bueno y los para lo que es malo. Mi fuerte siempre ha sido el aprender. En el momento y tomar la decisión rápida y simplemente crecer de ahí. Y y el tomando decisiones Segundo a segundo.

Eso es muy fuerte. Hay otra gente que que les los fuerte para ellos. Lo bueno para ellos es el el planear y tener un plan y tener una lista de paso. A veces de yo he tratado de hacer cosas de esa forma y la verdad, me Tras me me trago. No, no, no puedo. Porque no es no es lo mío. Lo mío es simplemente y que de actividad, por así decirlo, no que las otras personas no lo sean.

Pero qué actividad y ojo abierto para tomar decisión rápida y ajustarme a lo que sea necesario, en referencia [00:28:00] a lo que el cliente quiere, a las tendencias que están cambiando en cosas de comida, de precios, de, de lo que sea. Por simplemente actuar un poco más a la al. puesto recomposición por ahí tras la decisión en la manga, la del del del de la camisa, para poder tomarlo en ese momento y cambiaría adaptarme lo más pronto posible, no?

Andrés: Texas Mutual protege a trabajadores de casi todas las industrias en Texas, lee más de sus historias y de nuestro seguro de compensación en TexasMutual.com/onthejob

Andrés: No es muy frecuente hablar sobre negocios y creatividad en una misma charla. Tendemos a pensar que los negocios consisten únicamente en generar dinero y que la creatividad es relacionadas solamente con el arte y la imaginación.

Sin embargo, la realidad nos dice que ambos conceptos deben integrarse. Si creemos crecer. Podemos [00:29:00] definir que la creatividad de los negocios es una forma de pensar dirigida a encontrar soluciones innovadoras, lo que supone un verdadero reto, considerando que el mundo está cada vez más dominado por la tecnología La creatividad se trata de conectar cosas.

“Cuando le preguntas a personas creativas como hicieron algo, se sienten un poco culpables porque realmente no lo hicieron. Sólo lo vieron, pareció obvio para ellos. Después de un tiempo.” 

Steve Jobs, emprendedor y confundador de Apple

Gracias por escuchar este episodio de Texas Emergiendo Fuerte. Recuerda recomendar este episodio a una persona que crees que le puede interesar y no olvides suscribirte ya que tendremos más invitados y muchas de sus experiencias que pueden servir en tu emprendimiento 

Este podcast originalmente inició en inglés y puedes encontrarlo en Spotify como Emerging Texas Strong

Soy Andres Jonguitud y nos escuchamos muy pronto. 

Que tengas un día de [00:30:00] éxito!