Texas Emergiendo Fuerte: Ep 1 Aprendiendo a ser líder

Small business is at the heart of the Texas Economy.

En el primer episodio de Texas Emergiendo Fuerte hablamos con dos mujeres emprendedoras.

La primera es Alejandra Becerra quien la vida la llevó a tener un estudio de ejercicio para ayudar a la gente a superar problemas físicos. Alejandra nos platica su historia, lo que ha aprendido al tener su propio negocio y su técnica de liderazgo.

Nuestra segunda invitada es Zulema García, ella es propietaria de un salón de eventos, su negocio fué de los primeros en ser legalmente limitados a causa de la pandemia, ella nos dice cómo fué ese momento, su manejo de personal y las difíciles decisiones que tomó durante la crisis mundial.

Agradecemos a nuestro patrocinador Texas Mutual Insurance Company, un proveedor líder de compensación para trabajadores en Texas.

Este episodio de Texas Emergiendo Fuerte es una producción de Earnest Media.

Si te interesa ser patrocinador de este podcast centrado en el viaje de dueños de pequeños negocios en Texas, por favor manda un correo electrónico a contact@emergingtexasstrong.com

Ep 1 Emprendedoras:

Alejandra Becerra, Alfa Fitness

Zulema García, The Grand Event Center

Texas Mutual Insurance Company

EP 1 TRANSCRIPT:

Andrés  –  

Este episodio es traído a ti por Texas Mutual Insirance, comprometidos en ayudar a trabajadores y compañías para construir un Texas más fuerte.

Bienvenidos al primer episodio de Texas Emergiendo Fuerte un podcast donde dueños de pequeños negocios comparten sus historias y anécdotas de como su negocio sobrevió a la pandemia, cambios que tuvieron que hacer y de cómo ahora llevan su negocio al siguiente nivel.

Yo soy Andrés J. Salazar y estaré contigo en este primer episodio de Texas emergiendo fuerte ¡Bienvenidos!. 

Un emprendedor requiere de diferentes herramientas así como habilidades y cualidades para poder mantener su nuevo negocio a flote y más allá de eso que su negocio se vuelve exitoso, una de estas cualidades es el liderazgo y es tan importante debido a la capacidad de transmitir confianza honestidad y sobre todo la capacidad de dirigir a un grupo de personas de manera que se sientan motivados y pueden cumplir con los objetivos planeados, para lograr esto necesitas un fuerte sentido de propósito y motivación…Y tanto tú como tu equipo necesitan el compromiso y la agilidad para responder rápidamente a los constantes cambios de la industria nuestra primera invitada nos plática de su experiencia con su actual negocio y Su importante elección de ser jefe o ser una líder. 

Alejandra B  –  

Mi nombre es Alejandra Becerra yo soy la dueña de Alfa. Alfa es un Estudio Fitness aquí en

San Antonio… abrí este negocio a este sueño en Enero del 2019 y de verdad que ha sido ha sido una experiencia y ha sido un camino de retos, ha sido un camino de preocupaciones…de angustia, pero de igual manera de logros, de éxito ,de superación y me da la motivación para seguir adelante porque sé que estoy creando algo no solo para cambiar mi vida y para aprender, sino para impactar a la gente que cree en mi proyecto y a la gente que cree en mí como dueña de mi negocio, como mentora, cómo me ve la gente… ha sido una de las experiencias más bonitas y que continúa siendo una de las gratificantes.

Andres –
A mí se me hace interesante cómo inician los negocios, porque muchas personas piensan que todos los negocios nacen por la necesidad de alguien para generar dinero, pero la mayoría de los casos no es así, es más que nada para como para satisfacer una necesidad ya sea en la comunidad o incluso en uno mismo y en ocasiones es para para ayudar a otras personas con una situación similar a la de esa persona emprendedora, en base a eso yo te pregunto… habiendo tantos gimnasios, tantas clases de Zumba… de ejercicios en general ¿Cuál es el diferenciador de Alfa? ¿Cuál es la clave de tu éxito o por qué elegiste este concepto?

Alejandra B. –
Yo desde toda la vida he sido una persona muy activa físicamente, creo que mi verdadero inicio en lo que fue la rama fitness fue desde la prepa pero cuando la empecé a tomar más en serio, creo que fué cuando me lesioné la rodilla porque yo en la prepa jugaba fútbol y me lesioné la rodilla y me tuvieron que operar el ligamento medio cruzado y los ligamentos laterales también se me atrofiaron totalmente fue un desgarre total, entonces cuando me operaron ya empezando mi recuperación, el doctor me dijo: “Vas a tener que hacer ejercicio como un estilo de vida, vas a tener que ser activa y vas a tener que tener esto con un estilo de vida, si no haces el fitness o el ejercicio una vida activa un estilo de vida, pero cuando tengas 30 años vas a necesitar un reemplazo de rodilla, entonces para empezar… o sea dile eso a una a una jovencita de 17 años me asustó, entonces yo empecé con lo básico, con mi recuperación y rehabilitación, en ese momento estaba pensando en una vida fitness, yo simplemente estaba pensando… yo no quiero renquear en dos años. Yo quiero seguir poniéndome tacones. Yo quiero a mí en ese momento mediante lo que más me preocupaba era la cicatriz cicatriz en la rodilla, el doctor me dijo que no me tenía que preocupar que iba a estar bien, me dijo que me preocupara de la movilidad, de mis ejercicios, etcétera, entonces hice mi recuperación estaba yendo yo al San Antonio College entonces empecé a tomar clases de natación, no con el propósito de aprender a nadar o de competir para la natación, sino para la recuperación con ejercicios sumamente dolorosos, pero terminando eso como que empecé a desarrollar esa ese gusto por la natación y me dijo, me dijo el entrenador… si quieres. Ya que estés bien, recuperada tu rodilla, puedes entrar al equipo de natación ahora lo estoy haciendo manera competitiva. Me sigue ayudando perfecta, terminó la temporada en natación y después de eso empezó la temporada de atletismo y entonces yo seguía pensando… mi recuperación mi rodilla, quiero estar bien, quiero fortalecer las dos… como que siempre me quedó esa mentalidad de tengo que hacer algo porque no quiero de caer y en el 2001 me casé y me fui Guam, la primera base military de mi esposo entonces y cuando yo llegué, pues no recién casada sin hijos sin conocer a nadie y yo seguía con la mentalidad. Tengo que hacer algo para mi rodilla. Entonces me empecé a meter al gimnasio, empecé a enfocarme un poquito más en aprender ejercicios en máquinas, etcétera, entonces ahí fue cuando ya me empecé a meter más a lo que era la rama de acondicionamiento muscular entonces. Te das cuenta como poco a poco me fui metiendo más, pero yo siempre con la mentalidad quiero estar fuerte porque quiero tener mi rodilla fuerte y cuando menos acuerdas lo que me dijo el doctor yo tal vez consciente o inconscientemente lo hice un estilo de vida, adelántate porque te avientas todo desde Bermejo adelántate a cuando yo ya empecé a dar clases de aerobics Step de kickboxing, No yo empecé a tener una visión de que digo que tendría que yo que hacer para abrir mi propio negocio tuvieron que pasar 15 años, dónde estás hablando de que fueron 15 años de aprendizaje solamente la rama fitness Pero en esos en esos 15 años me empapé tanto de tanto conocimiento y da tanta experiencia nivel fitness que cuando llegó el momento y la oportunidad de abrir un negocio. Yo no lo dudo, yo sabía que iba a ser difícil porque el punto número uno yo ya lo tenía la gente quiere hacer ejercicio no se van a hacer una sentadilla, Yo te puedo enseñar. Yo tengo toda la experiencia empezando de que el hecho de que tengo una mala rodilla, no sabía cómo correos nuevos yo. Porque este negocio bueno Pues precisamente porque me conecté con la gente que yo dije yo no soy la única que tiene lesiones, hay gente que se lesiona que en toda su vida no hace absolutamente nada y cuando no llega ni siquiera los 40 ya tienen un reemplazo rodilla, caminan cojos o necesitan un bastón, para cuándo llegan a los 50 y 60 no tienen flexibilidad, eso fué lo que motivó porque dije, yo he pasado por todo esto, yo pasé por toda esta terapia. Yo ya hecho todo esto que yo sé que mi experiencia personal le puede ayudar a mucho entonces fue fue precisamente porque hice este concepto yo simplemente quería y en ese momento cuando yo abrí Alfa yo no lo hice con el propósito de que quiero abrir no lo hice por que quiero ser rica, no quiero ser millonaria. Lo hice porque yo quería ayudar a la gente. 

Andrés – 

Entonces tomas la decisión de abrir el negocio decides por irte por un estudio fines que al mismo tiempo te ayudaba con tu problema, la rodilla y al Final de cuentas lo hiciste un estilo de vida pero también lograste hacerlo negocio, entonces cuando abres el negocio lo abriste tú sola? o cuando te diste cuenta que necesitabas personal? y como aprendiste a ser un líder para ellos?…en lugar de ser una jefa.

Alejandra B –

Desde que abrí Alfa me di cuenta de que la responsabilidad y va hacer no nada más de correr un negocio porque no nada más estoy corriendo una clase, estoy guiando a empleados, estoy llevando las riendas de un negocio en todo sentido… mercadotecnia, impuestos, legal… o sea todo lo que tiene que ver con negocio lo estoy corriendo yo, ahora fortunadamente tengo gente que me ayuda porque tener una carrera profesional y tener una vida personal y tener un negocio, no puedo yo estar de micromanagement a tener absolutamente el control total 1 porque entre vida y horarios pues no se puede! nomás hay 24 horas en el día y hay momentos en el que mentalmente tampoco estoy ahí, entonces tienes que aprender de tu negocio pero también tienes que aprender a soltar la rienda un poquito, juntar a la gente que te va apoyar, gente honesta, gente dedicada que va a tener la misma mentalidad la misma dedicación y obviamente para que te encuentres a personas, así tienes que tener también el conocimiento y la capacidad de tratar a la gente con respeto darles su lugar pero también tú ponerte en tu lugar de líder y quieres que la gente se sienta conectada que se sienta orgullosa de dónde trabajan, pero sin olvidar que tú eres el líder, obviamente no voy a ponerme así de que yo soy más grande que tú, o sea ponerlos en un lugar de importancia pero tú también dártelo porque es ahí donde te ganas el respeto y te ganas a la lealtad pero como logras ganar? dando las armas necesarias, obviamente el trato tiene mucho que ver, tratar a la gente con dignidad, con respeto, reconocerlos cuando hacen algo bien, deben saber cómo lidiar con gente y personalidades, porque cada quien va a aceptar una crítica constructiva de una manera muy diferente, unos te van a decir, sabes que Ale… es cierto la regué, perdóname voy a asegurarme de tal y tal y tal, y hay otras personas que simplemente son buenos, es que sabes que si no te gusta pues entonces ahí está, no? o sea son muchos aspectos también de cómo tratar a las personas pero eso para mí es ser un líder, alguien que va a impulsar a alguien a crecer y les va a dar siempre una crítica constructiva para que lo puedan usar sus propios errores como lo como métodos de aprendizaje y saber que no pasa nada, todos somos humanos… la regaste? vamos a enfocarnos en hacerlo mejor la próxima vez, entonces es ahí cuando te ganas tanto el cariño y el respeto de tus empleados para que el proyecto en general, como en mi caso, el proyecto de Alfa continue.

Andrés

Texas Mutual Insurance está en el trabajo con gente de casi todas las Industrias en Texas , para leer mas de nuestras historias y de nuestro seguro de compensación  visita Texasmutual.com

Andrés – 

No cabe duda que la pandemia nos pegó a todos directamente o indirectamente, muchos negocios tuvieron que tomar la difícil decisión de dejar ir a sus empleados porque no había trabajo. Nuestra siguiente invitada es una emprendedora que llevó su pequeño negocio al siguiente nivel tomando en cuenta las peticiones y necesidades de la gente… Recuerdas, que lo hablamos con Alejandra? Bueno… Zulema García nos cuenta su experiencia de crecimiento, su equipo de trabajo y su liderazgo durante esta crisis a nivel mundial.

Zulema G.  –

Hola Mi nombre es Zulema García, nuestro negocio se trata de planear cualquier tipo de evento, nos enfocamos en quinceañeras y bodas se llama The Grand Event Center y eso es a lo que nos estamos dedicando ahorita. 

Es un salón de eventos… es salón de eventos, exactamente…a veces la gente piensa que solamente un tipo de evento, pero es en general, cualquier tipo de evento, si quieres hacemos fiesta de divorcio con mucho gusto, la idea de abrir mi propio negocio…yo tenía un estudio de baile en un estudio de baile, pues obviamente me dedicaba a partir clases de baile y así, pero los fines de semana como no tenía abierto para clases para mis estudiantes tenía el espacio libre y la gente me pedí al espacio, primero empezamos con fiestas familiares de que me prestas tu lugar para hacer una fiesta de 50 60 personas Pues ahí está el lugar Claro que sí Entonces es poco a poquito. Fui prestando lo primero y luego dije Okay sabes que pues lo voy a rentar fin de semana tenía Fiestas para niños porque era fiestas más pequeñas y de ahí me surgió la idea porque como si yo veía que había mucho negocio en eso porque tenía todos los fines de semana rentados. Estaba haciendo más dinero rentando el salón dos días, el fin de semana que lo que hacía durante la semana Entonces dije es más conveniente los eventos me fue que mucho en rentarlo para eso, después me empezaron a preguntar de que sabes que hoy es ocupo uno de 100 personas una de 150, recomiéndame alguien. Yo le pregunté y le dije a mi esposo dije Sabes que esto está pasando quisiera yo en vez de enfocarme en esto de ser un poquito más y ahora hacer este tipo de eventos, Mi idea era un salón de eventos para niños pero más grande, pero como a mi esposo es como que un poquito más de mente a lo grande, dijo sabes que? a cómo está baja también en la misma industria y jugamos hacer algo más grande algo más que que que veamos con más beneficio de él y pues de ahí surgió la idea de buscar un salón para para bodas y quinceañeras como el ya trabajaba en eso y yo también ya tenía una idea de cómo coordinar y cómo planearon. Evento, pues dijimos camos a darle nos arriesgamos, buscamos el lugar y pues aquí estamos Cuando tenías el estudio, me dices que lo deje ir a zumba, tenías gente que te ayudaba también con los eventos o tú te lo aventaste No yo lo hacía todo sola y los fines de semana yo era la que, o sea, yo lo promocionara yo lo rentaba lo fuimos acondicionado y las personas no tenían tipo su mobiliario, yo se los conseguí a al final del evento Yo limpiaba era de estar ahí regresara, dejamos el evento listo y regresar a la una o dos de la mañana a recoger a limpiar y otra vez mañana lo mismo otra vez Es por eso ya tenía una noción aparte de que yo también me dedicaba hacer coreografías para quinceañeras, específicamente tus días también tenía esa idea esa noción de cómo corría un evento así más grande. Entonces por eso dije, sabes que yo tengo esta idea de cómo corre el evento, tú tienes una idea del ambiente y de eso solamente nos falta un lugar. Entonces dije, no sabes que de ahí surgió la idea de buscar algo más grande. 

Andrés J. –
Cómo lo abren, cómo empieza el Proyecto?

Zulema G.  –

Empezamos buscando locación, mi esposo con sus ideas, yo con las mías, llegamos a la conclusión de que el local donde estamos era una buena locación, una buena área, todo mundo sabían de nosotros, dónde está Ingram y Culebra muy conocido en San Antonio para el tipo de cliente la que teníamos también era muy conveniente porque la gente nos conoce muy bien de este lado de la ciudad. Entonces buscamos el lugar que tuviera un buen tamaño, claro que el lugar así como está ahorita no se veía cuando cuando lo empezamos a rentar, pero teníamos una idea de qué es lo que estábamos buscando y poco a poquito conducimos cambiando modernizando para llegar, a dónde estamos ahorita…

Andrés J. –
Hay un dicho que dice andando la carreta se acomodan los aguacates con algo empiezas con una idea con un sueño y poco a poquito cómo vas avanzando, lo vas acomodando para que llegues hasta esa meta. Porque mucha gente que dice yo quisiera poner un salón de eventos poniendo el ejemplo y quieren tener todo ya listo exactamente como quien dice tienes que empezar de antes de correr a veces la gente quiere ya llegar con el lugar listo 

Zulema G.  –

Es como cuando me preguntan y me da mucha risa porque siempre me hacen esta pregunta y diferentes personas me la han hecho de que… Y qué haces tú ahí?… Cómo? cómo que yo hago aquí? tú crees que yo llego nada más el sábado a las 5 de la tarde? Y abro y ya está todo listo? el evento se vende solo? el lugar se decora solo? la comida se decora sola? los pagos?… Este es un negocio como cualquier otro tipo de negocio hay que estar aquí el lunes a viernes No nada más es el día del evento en la organización es la administración todo eso, entonces si me da mucha risa cuando me dices te digo nomás digo la fiesta.

Andrés J.-
Cuando te diste cuenta que necesitabas ya contratar personal?

Zulema G.  –
Ya cuando se fue haciendo trabajo un poquito más pesado y ya necesitabamos alguien que nos ayudaran a controlar todo decidimos, yo creo que al año empezamos a tener ya más clientes, porque empezamos con la misma familia y que Oyes me ayudas a vender en el bar? las aguas y las sodas? me ayudas a venir a limpiar? o uno mismo tenía que hacer todo sea por decir entre entre mi esposo y yo vender, limpiar, acomodar a surtir todo eso lo teníamos que hacer nosotros y aparte por decir en lo personal, te puedo decir yo la familia también se me complicaba mucho, tenía yo a mi niña muy chiquita entonces eso de andar surtiendo y con los dos niños a un lado y se me hacía muy complicado, que cuando le dije a mi esposo que necesitaba a alguien que esté aquí conmigo, necesito un hombre que me haga caso que escuche lo que yo quiero hacer en el salón, que si yo le digo tienes que ir a hacer esto, tienes que hacer el otro para yo poder encargarme más en la administración porque aparte me tenía que encargar de todo eso en la oficina, era llegar, limpiar, surtir, acomodar, ir a la oficina, acomodar, contratos, escribir esto hacer llamadas… era demasiado para una sola persona, ahí fué cuando decidimos contratar ayuda y todavía ando buscando.

Andrés J.-
Cuánta gente forma tu equipo ahorita?
Zulema G.  – Ahorita tenemos dos en el área de decoración, en cocina vienen alrededor de dos, aparte las mesas que vienen siendo como unas cinco o seis personas,  en el bar tenemos de dos a tres personas, más aparte Dj’s, más aparte te digo las personas…yo diría que total viniendo Como unas 20 o 25 Personas que quizás no todos trabajamos juntos el mismo día pero son de los que de los que van y vienen nada más en hacerlo, 

Andrés J.- Así como tú pides… de cierta manera este es un trato de estira y afloje, una cosa es ser una jefa y otra cosa hacer una lídes… Tú qué prefieres?

Zulema G.  – Me gusta ser líder, enseñarles cómo se hacen las cosas y ser parte de eso estaría muy padre nada más llegar al Grand y tener todo listo… Me encantaría! Pero yo creo que parte del rol que tengo aquí es estar presente, enseñarles cómo se hacen las cosas y que se hagan de la manera que a mí me gustan, eso es algo también muy importante para mí, que trabajen como lo trabajaría, que hagan las cosas como las hago yo, así de esa manera el día que yo sepa que no puedo venir yo sé que mi cliente va a estar contento porque dejé una persona encargada y que trabaja al igual que yo, y para tener a esas personas es tratándolas bien, simplemente estar agradecida decirle lo que yo siento por su trabajo sea dar. Es el valor que merecen, no nada más contarlos como que Ay! es un trabajador más!… porque sí son trabajadores, pero como ya están aquí con nosotros siento yo que se vuelven parte de nuestra familia, entonces para mí es muy importante hacerlo saber a ellos, que su trabajo aquí vale mucho y que estamos agradecidos, por ello la mayoría de tu trabajo ocurre el fin de semana exactamente.

Andrés J. –
Cómo le haces para que la gente no te falte? porque nunca falta es que me salió el bautizo, eh, no sé… que la fiesta de la niña etcétera, cómo le haces? 

Zulema G.  – Tenemos trabajadores muy fieles, muy entregados a su trabajo y les gusta su trabajo, te puedo decir que las personas que siempre están aquí y me faltan es por alguna emergencia por algo muy importante casi son contados los que te puedo decir este si me tiene como que de nervios, porque no ha llegado ,todo nuestros están presentes siempre.

Andrés J. –  En el momento en que tú no puedes asistir al evento porque pasó algo o porque tú no puedes estar ahí en ese momento cómo le haces para asignar tareas?

Zulema G.  –  Yo sé a quién puedo dejar de encargado, entonces esa semana del evento yo es cuando le digo el cliente esta semana esta semana cualquier pregunta que tengas aquí estoy yo para contestarte, pero el día del evento no voy a estar yo entonces te vas a dirigir a esta persona, por decir… tengo la persona que está encargada de la cena, tienes que hablar con esta persona…ahora, para la coordinación traigo a la persona que voy a dejar encargada y se la present, esta persona es la que va a estar presente en tu evento y trabaja como yo tiene la lista de las cosas, que vamos a estar hacienda, entonces cualquier pregunta que tengas y él está aquí, pues entonces yo repaso en el timeline del evento con esa persona y le dejo saber al cliente que yo no estoy, pero que hay alguien más encargado. 

Andrés J. –
Batallas para desprenderte un poquito de tu negocio?

Zulema G.  –
Porque a veces uno quiere que salga el evento excelente y a veces por cuestiones de otros trabajos no puedo estar yo, entonces y estoy como que al pendiente o a veces el cliente es muy especial y el simple hecho de ver que tú estás presente les da como qué tranquilidad y si no estás entonces tengo yo que hacerle sentir al cliente que está como quiera buenas manos aunque yo no esté, pero si en lo personal sí, sí batallo para dejar a alguien más de confianza encargado que yo sepa que si tiene el ímpetu para sacar el evento, pues digamos que si agarras una persona me haría la vida mucho más fácil, a lo que voy que te digo que quizás no vayan a hacer las cosas como a mí me gustan, hacer eso es algo que me detiene, si yo hablo con los clientes de alguna manera, yo quiero que esa persona hable de la misma manera para que el cliente sienta la misma confianza que sintió conmigo, ahora cómo consigo a esa gente? Entrenandoles, verdad? Entonces si es un plan que tengo conseguir, que alguien me ayude con la oficina, con el evento… a alguien que pueda coordinar el evento por si no estoy yo de que esta persons se va a encargar ahora, la oficina, la administración…. encontrar a alguien más que nada porque está viendo tus números, están hablando con sus clients, entonces es mucha responsabilidad, pues básicamente tus tareas asignarselas a alguien es difícil, a veces yo les digo a mi gente cuando estoy cansada con quién hablo, oiga? Ya no quiero trabajar aquí! Me dicen no puedes habla tú sola. 


Andrés J.- Cómo fue el momento que te enteraste que te iban a suspender o cancelar los eventos próximos que tenías agendado por la pandemia?

Zulema G.  – Estabamos de nervios, porque nos afectó bastante la pandemia hasta estar cerrado… No sé, no recuerdo exactamente cuántos meses fueron, aquí los gastos seguían aquí se siguió pagando renta, quizás no gastamos en personal porque pues no había trabajo, pero yo les digo… Aquí siguen los gastos y aquí se sigue apagando la luz y pagando la renta y lo que pasó es que la gente como estaba asustada y no sabía si iban a pasar sus eventos, dejó de venir la gente y como me pongo yo a exigirle a la gente que venga a dar un pago al mes? si ni yo sé qué va a pasar así como quien dice a la una frasecita, esa de ‘Qué es que uno nunca sabe lo que va a pasar’ Ya sabemos que pueden pasar muchas cosas! lo que menos esperas puede pasar entonces ya hay que estar preparados para eso y en ese tiempo yo decía, no puedo o no tengo yo como que la cara para hablarle a mis clientes y decirles vengan a dar un pago porque yo no sé su situación, yo no sé si están trabajando, no o sí están enfermos, no pueden salir entonces sí estuvo muy muy difícil, o sea, toda la gente de negocios, yo creo que se pusieron de que entender que no están nuestras manos, o sea la pandemia nos controlo a nosotros, entonces el personal que tenemos tiene sus otros trabajos durante la semana ellos trabajan y se encargan de lo suyo, pero el fin de semana aquí están conmigo, sí tuvimos que decirle a la gente de los que trabajan en los eventos que por ahorita, pues no hay nada, que nos esperarán no hay, no hay evento, no hay trabajo, verdad? A los que trabajaban durante la semana con nosotros también te digo que gracias a Dios y decir que si estamos bendecidos, porque nuestros trabajadores todos han sido muy era muy entendedores de la situación y no nos dejaron y eso es de darles el valor y el lugar que ellos se merecen, nos ayuda bastante, nos ayuda bastante porque ellos sienten qué son alguien aquí, que tienen como te digo su lugar y yo creo que eso fue algo que nos ayudó bastante, para que yo sienta esa como lealtad hacia nuestro negocio, eso es lo que tienen años, tienen mucha lealtad, pues como ellos tienen lealtad, como te decía al principio. Yo soy agradecida con ellos, no se me fue nadie.

Andrés J. – Si te hubieran dicho que iba a pasar la pandemia, como te hubieras preparado?

Zulema G.  –  Ahorrando! Yo soy muy de ahorrar del por si acaso, el uno nunca sabe, esas son como que frasecitas que siempre tengo yo, hasta te digo que me gusta ahorrar hasta las moneditas que me encuentro porque uno nunca sabe para que te van a server, entonces yo siempre he sido mucho de ahorrar, pero también creo en mi pareja es más de invertir, entonces también soy fiel creyente de eso, entonces inviertes…ganas, ahorras… tienes! Entonces si hubiera sabido de la pandemia y que se iba a largar por tanto tiempo y que nos iba a afectar tanto, quizás no hubiera invertido tanto antes y lo hubiera ahorrado, pero pues no sabíamos, uno nunca sabe lo que va a pasar.

Andrés J.-
“Texas Mutual protege a trabajadores de casi todas las industrias en Texas. Lee más de sus historias y de nuestro seguro de compensación en TexasMutual.com/onthejob.”
Básicamente los líderes deben de tratar a las personas de manera respetuosa y cordial, recuerda que el éxito general de tu empresa tiene mucho que ver con un equipo motivado y feliz, no está demás mencionar que someter a tu gente a una ideología dictatorial es lo último que debes hacer si quieres que crezcan en conjunto con tu empresa, la comunicación es la base de toda empresa y por supuesto es parte de lo que hace a un gran líder por medio de la comunicación, puedes explicar claramente la visión de tu negocio, el tipo de relación que mantienes con tus empleados, el tipo de empresa que eres, tus productos, servicios y cuál es tu promesa. Además una buena comunicación mejora la productividad de tu empresa a la vez que contribuye con los objetivos de esta.

“Juntarse es un comienzo, seguir juntos es un progreso, trabajar juntos es un éxito”
Henry Ford. Emprendedor estadounidense y fundador de Ford Motor Company.

Gracias por haber escuchado el primer episodio de Texas Emergiendo Fuerte! Recuerda recomendar este episodio a una persona que crees que le puede interesar y no olvides suscribirte ya que tendremos más invitados y muchas de sus experiencias que pueden servir en tu emprendimiento.

Este podcast originalmente inicio en inglés y lo puedes encontrar en Spotify como ‘Emerging Texas Strong’ 

Soy Andrés un Jonguitud y nos escuchamos muy pronto. 

¡Que tengas un día de éxito!

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